GGA Maur: Website-Redesign innerhalb bestehender Markenvorgaben
Redesign innerhalb bestehender Markenvorgaben. Mit modularen Templates und einer neuen mobilen Seitenstruktur.
The result in one sentence
Wiederverwendbare Templates für Produkt- und Kampagnenseiten.
UX Designer, UI Designer, UX Writer
Produkt Manager · Brand Manager · Marketing Manager · Front End Entwickler · Content Manager Publisher
Eine große Out-of-Home-Kampagne stand an. Die Website dahinter war nicht bereit dafür.
Kampagne als Auslöser
GGA Maur brauchte einen modernen Webauftritt als Landepunkt der Kampagne.
Veralteter Bestand
Die alte Website war strukturell wie visuell aus der Zeit gefallen und bot kaum Nutzerführung.
Bestehende Markenvorgaben
Das Redesign musste sich exakt an bestehende Corporate-Design-Vorgaben halten.
Struktur und Nutzerführung mussten innerhalb der bestehenden Markenvorgaben verbessert werden.
Verbindliche Gestaltungsvorgaben
Schriftgrössen, Abstände und Raster waren vorgegeben.
Struktur und Hierarchie
Die neue Informationsarchitektur sollte das Angebot leichter zugänglich machen.
Zwei Freigabeinstanzen
Brand- und Produktmanagement mussten jede Entscheidung mittragen.
Ich habe den Spielraum dort gesucht, wo er lag: in Struktur, Modularität und mobiler Umsetzung.
Modulare Templates
Wiederverwendbare Seitenbausteine für Produkt-, Kampagnen- und Landingpages statt Einzelanfertigungen.
Mobile Gestaltung
Seitenstruktur und Templates zuerst für kleine Bildschirme entwickelt.
Designentscheidungen offengelegt
Jede Entscheidung wurde hergeleitet und begründet. Das hat Freigaben beschleunigt.
Komplettes Redesign
Haupt- und Kampagnenseiten neu strukturiert und gestaltet.
Wiederverwendbare Templates
Bausteine für weitere Produkt- und Kampagnenseiten.
What I take away from it
Entscheidungen begründen
Nachvollziehbare Designentscheidungen erleichterten die Abstimmung.
Enge Guidelines sind kein Ausschlusskriterium
Der Hebel liegt dann in Struktur, Rhythmus und Hierarchie, nicht in neuen Farben.
Frühe Einbindung spart Runden
Brand- und Produktmanagement als Mitgestalter statt als Freigabeinstanz zu behandeln, hat das Projekt spürbar beschleunigt.
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