
Neukonzeption der WLAN-Box-Seite entlang echter Nutzungsszenarien – Ergebnis: +600 % Verkäufe, Preiserhöhung wegen Nachfrage und zeitweiser Ausverkauf.

Ergebnis in einem Satz
+600 % Conversion, Preiserhöhung wegen Nachfrage, zeitweiser Ausverkauf.
UX/UI Designer, UX Writer, Stakeholder Management, Projektleitung
Produkt Manager · Externe Agentur
Swisscom brachte die leistungsstärkere WLAN-Box 3 auf den Markt. Die Produktseite dahinter verkaufte nicht.
Der Aufbau erklärte Technik, nicht Nutzen.
Der Launch sollte primär über den digitalen Kanal getragen werden.
Konzept, Struktur und Content in direkter Abstimmung mit dem Produktmanagement.
Das Produkt war stärker geworden, die Argumentation nicht – und zwei Teams arbeiteten aneinander vorbei.
Wofür man eine WLAN-Box überhaupt braucht, stand nirgends.
Zwei Wissensstände, kein gemeinsames Bild vom Kunden.
Die Seite war der zentrale Absatzkanal für ein neues Produkt.
Erst systematisch analysiert, dann konsequent auf Anwendungsfälle umgebaut.
Strukturierte Analyse der Altseite, um jede Schwachstelle belegbar zu machen.
Anwendungsszenarien, konkrete Vorteile und Kaufanreize wurden zum Gerüst der neuen Seite.
Klare Briefings und gemeinsame Abstimmung mit Produktmanagement und Agentur statt Zuarbeit.
Deutlicher Anstieg über beide WLAN-Box-Produkte.
Der Absatz machte eine Anpassung des Preises möglich.
Die Nachfrage übertraf die Bestandsplanung.
Das Nutzengerüst wurde auf andere Produktseiten übertragen.


Was ich daraus mitnehme
Das größte Potenzial lag nicht im Design, sondern im Wissen des Fachbereichs, das nie auf die Seite kam.
Ich hole dieses Wissen heute aktiv ab, statt mich als Online-Experte abzugrenzen.
Kaufentscheidungen fallen über Anwendungsfälle, nicht über Datenblätter.

Weniger Rückfragen, schnellere Abwicklung, voller Statuseinblick für Garagisten.

Neuer Dokumentenstandard bei AXA – verständlicher für Kund:innen, entlastend für die Beratung.

Aus vager Idee ein Zielbild – Grundlage für das 2025 gelaunchte AXA-Garagenportal.